Minggu yang luar biasa bagi Gabriela Hearst. Matchesfashion.com meluncurkan koleksi eksklusif yang terdiri dari beberapa hit terbesar desainer; LVMH menginvestasikan saham minoritas di mereknya; dan Duchess of Sussex difoto membawa tas Nina kultus lagi. Triple whammy untuk New Yorker, yang berhasil dijabarkan Vogue di London, tempat ia ingin membuka toko keduanya.

Namun, rahasia pendakian Hearst ke pemasok baju slip yang sempurna (Sarah Harris dari Vogue bersumpah oleh Bridget) dan pencipta tas kultus bukanlah soal kecepatan. Pertumbuhan yang dipertimbangkan dan disadari selalu berada di jantung Gabriela Hearst LLC dan bisnis keluarganya, sebuah peternakan di Uruguay, di mana sang desainer membagi waktunya. “Saya memiliki dua nilai: pandangan jangka panjang dan keberlanjutan,” katanya sambil minum teh di Claridges. “Aku suka apa yang aku lakukan, dan aku ingin melakukannya selama mungkin.”

Tasnya, yang memiliki daftar tunggu – versi Nina dan versi Demi yang lebih kecil jelas lebih lama sejak Meghan menjadi duta besar mereka – adalah contoh utama dari sumpahnya untuk memperlakukan mode sebagai perlombaan jarak jauh. “Kami hanya memotong kulit untuk memenuhi permintaan pelanggan, jadi kami tidak pernah memproduksi berlebih,” kata Hearst. “Kamu bisa meledak ke lantai tas tangan di setiap department store tapi lalu bagaimana? Menempatkan diriku sendiri dan membatasi kuantitas agar tidak sia-sia memberi saya kebebasan untuk melakukan hal-hal yang saya inginkan. Saya tidak terikat dengan siklus koleksi mode dan saya pikir itu membuat produk yang sangat berbeda. ”

Sementara merek-merek di seluruh dunia menuai manfaat dari “efek Meghan” – di mana royaltinya menetapkan lonjakan penjualan untuk produk yang dia kenakan – Hearst hanya mengatakan dia merasa terhormat. “Apa yang saya lakukan agar pantas mendapatkan karma semacam itu?” “Meminta para wanita ini [Oprah Winfrey membawa model Nina ke pernikahan Meghan] yang merupakan panutan yang baik membawa tas-tas Anda adalah suatu kehormatan besar… tetapi, karena kami memiliki jumlah yang terbatas, kami tidak dapat memaksimalkannya selain dari kesadaran merek. ”

Bahkan tata letak di toko seluas 2.000 kaki persegi di Upper East Side – memiliki pintu rahasia bagi mereka yang menginap di The Carlyle Hotel – yang akan ia luncurkan ke toko-toko berikutnya (tidak lebih dari tujuh di seluruh dunia) tidak diarahkan untuk hit cepat . “Sebagian besar merek meletakkan tas di depan, tetapi tas kami ada di belakang,” jelasnya. “Sangat sulit bagi kami untuk menerjemahkan beberapa materi kami secara digital – Anda perlu merasakannya! – jadi itu adalah kesempatan nyata. “Laci kasmir – laci kasmir! – untuk menunjukkan seberapa hati-hati dalam membuat setiap produk, khususnya, telah terbayar. Toko Madison Avenue menjual lebih banyak dalam sehari daripada yang dilakukan Gabrielahearst.com dalam seminggu.

Orang luar yang mengaku diri sendiri – “Saya tidak mengikuti banyak hal yang sedang terjadi dalam mode karena sedang sibuk bermain Judi Online” – Hearst mengakui bahwa telah terjadi pergeseran kesadaran industri tentang keberlanjutan. “Nilai-nilai pribadi dan profesional saya selaras, tetapi jika orang melakukannya untuk pemasaran dan itu membawa kesadaran, maka biarkan percakapan itu berlanjut,” katanya, sebelum menambahkan bahwa niat baik harus sesuai dengan penawaran produk yang menarik. “Pada akhirnya, klien kami akan membeli produk kami karena mereka diinginkan dan bukan karena itu produk yang berkelanjutan.”

Memang, pada awalnya para penasihat mendesak Hearst untuk tidak mengaitkan dirinya dengan keberlanjutan, karena tidak ada merek mewah lainnya yang melakukannya. “Saya beruntung karena saya lebih tua dan saya tidak mendengarkan,” dia berpendapat. “Kemewahan harus berkelanjutan, mereka tidak boleh menjadi konsep yang bersaing! Saya tidak berpikir ada hal yang lebih penting di dunia saat ini. ”

Saat kami berpisah, dia mengklarifikasi bahwa dia tidak menjadi “pencemas”, tetapi menjadi lebih “penasaran dan bersemangat” akan membantu kita semua mengetahuinya. Jadi, sebelum dia kembali ke laci kasmir di New York, saya meminta Hearst untuk tiga petunjuk untuk mengikuti cara hidup yang lebih berpikiran hijau.